Pracodawcy w Pniewach głowią się od lat, jak pobudzić motywację pracowników. Jak sprawić, żeby pracowali oni bardziej efektywnie. Żeby chciało im się pracować więcej. Systemów motywacyjnych wymyślono już bardzo dużo. Niektóre firmy stawiają na motywację stricte płacową, podnosząc pensję, bądź wprowadzając premie uznaniowe, zależne od osiąganych wyników. Inni pracodawcy organizują tablice z wynikami efektywności pracy. Nie nie na każdego pracownika one jednak działają – jednych maksymalnie motywują do rywalizacji, innych będą demotywować.
Aby mądrze podejść do tematu motywacji pracowników pewna firma w Pniewach skorzystała z pomocy coacha. Za jego namową, wprowadzony został system ustalania celów. Na czym on polega i dlaczego zarząd zdecydował się na takie rozwiązanie?
Przede wszystkim dlatego, że badania jednoznacznie pokazują bardzo wysoką efektywność tego modelu. Wszystko kręci się wokół zapisywania zadań, które każdy pracownik ma wykonać. Ważny jest również tryb dzienny. Pod koniec każdego dnia pracy, każda osoba zatrudniona w firmie w Pniewach, ma za zadanie usiąść z kartką i długopisem i zapisać cele na dzień następny, w kolejności od najważniejszego zadania. Dzięki takiej liście, każdy kolejny dzień roboczy rozpoczynamy z dokładną rozpiską zadań do wykonania. Wiemy już od czego mamy zacząć, zatem od razu po przyjściu do pracy, zasiadamy do wykonywania swoich obowiązków. W ciągu dnia, kiedy spoglądamy na listę, dokładnie wiemy, ile jeszcze pracy nam zostało do zrobienia, dlatego będziemy monitorować, jak stoimy z czasem. Efektywność gwarantowana.